在如今网络化的商业环境下，信息的流转速度非常快，这就要求尽可能地整合影响信息流的所有服务。而这一点在多语言内容的交付方面体现得更为明显。不幸的是，不是所有应用程序都能从头构建以便实现多语言交付，因为完全重新设计一个现存架构往往是不现实的。通过我们专用的整合工具与管理流程，TTS 为客户提供了一种独一无二的能力 —（在现有架构支持的前提下）将我们的服务嵌入现有的交付模式，实现最大限度的自动化以及尽可能低的内部项目管理成本。这种方法可以使现有的架构变成多语言的架构，同时不会严重地、持续地阻碍信息交付。

过往资料整合是我们的又一项特殊能力，通过这样的整合，TTS 的专业多语言项目管理以及符合 ISO 9001 标准的可重复流程，能够让客户享受又一个独一无二的优势。

过往项目分析
可选但并非必需

如果要求我们提供服务的客户已经拥有一个交付架构（比如说是一个现有的网站，或者一个正在发挥作用的包装/标识工作流程），那么我们就很清楚，对于一个完整的项目，他们的内部关键因素可能会决定着重新设计或流程修改的程度。 我们绝不向客户提供我们认为最好的解决方案，而会客观地告知客户“这种架构必须重新设计的原因”。因为我们清楚多语言交付可能是一系列影响项目成败的因素中的一个。

我们的过往项目分析旨在向客户提供用于创建多语言功能的全面质量选项，因为这些功能会或多或少地影响现有架构。我们的工程师将仔细分析现有项目，创建一系列分为不同层级的潜在方法（这些方法可以通过合作关系融入到顺畅的多语言信息流）。只留下整体效率与对所在体系的破坏程度之间的平衡度问题，这个问题最终将由我们的客户决定。

过往资料利用

我们非常重视现有信息交付资产的价值。我们对工具及员工培训的投入远远超出其他机构，旨在让业务部门能够充分利用过往资源，而不是丢弃或重建。而且，客户可随时咨询我们的技术部门，按照他们提供的步骤在内部迁移现有资料，从而使多语言部署中的工作更加顺利。

自动监控

要充分利用以往在线资源，同时避免过度的破坏性重新设计，一个关键的工具就是自动化的监控服务。有了这样的监控服务，客户的设计人员和管理人员就可以根据需要更新设计及信息，然后只需要向自动监控系统发送一个通知。系统收到通知后会标注发生更改的资料，同时将更改记录自动推送到翻译与本地化流程。对于信息流功能很弱或一般的现有在线资源，这种管理多语言在线资源的方法非常划算，基本不需要额外的投资。